2023年新形势下企业（含个体户)营销工作怎么做？

        一、全员营销

全员营销到底是什么，为什么要做全员营销？我们一起来了解下~

      萧条时期，全体员工都应成为推销员。员工平时有不同的岗位，平时都会有好的想法、创意、点子，这些东西在萧条时期不可放置不用，可以拿到客户那里，唤起他们的潜在需求，这件事全体员工都要做。

营销、制造、开发部门不必说，间接部门也要参与，全体员工团结一致，向客户提案，创造商机，直到拿到订单，向客户交货为止。

这样做，不仅让客户满意，而且当事人本人也能掌握整个商务流程。不仅仅是陪着销售人员跑客户、当助手，而是将自己平时好的想法、创意、点子结合到商品中向客户推销。萧条时期这件事应该让全体员工都主动思考。

      刚才讲过京瓷遭遇石油危机大萧条时就是这么做的。

      京瓷平时研究、开发金年会 金字招牌诚信至上、生产、销售都分工明确，但当石油危机袭来，订单大幅下降时，我就提出建议：“让我们实行全员营销吧！”

号召对营销完全没有经验的现场生产人员“去卖产品”，过去向人打招呼都会脸红的人，只会埋头现场工作的人也要去拜访客户，虽然涨红着脸一头冷汗，但也要壮起胆子努力向客户提出建议：“有活吗？有什么可以让我们干的吗？我们什么都干！”这样拼命争取客户的订单。

这样的做法产生了意想不到的成果，一般来说，生产和销售往往是一种对立的关系，比如，订单不多时生产会对销售发牢骚“销售卖得不好。”销售反过来又怪生产“你们没有生产出能畅销的产品”，互相之间会争吵起来。

       但是生产人员也去卖东西，他们就会明白营销不容易。由于生产人员也有了销售的经验，生产人员理解了销售人员的辛苦，销售人员会感谢生产人员，这样就会促进两者的和谐，有利于双方更好配合，更好地展开商务活动。

  &n金年会 金字招牌诚信至上bsp;    通过全员营销，大家就会产生一种同感：即使是最尖端技术的企业，卖东西、销售产品仍然是企业经营的根本。

        二、直播带货

      2020的疫情让全球人都增加了宅家时间，网络购物，特别是随着5G技术起来的直播买卖，2020年以及未来的注定是大势所趋。先布局未来才不会出局。企业首先对事物要有一个全面科学的认知，并开始接触熟悉直播带货的方方面面，便开始行动起来。一旦消费者购物习惯大部分适应直播购物后，再行动就为时已晚了。

      三、完善或建立起适合新形势新商业下的产品线。

      比方特色美食小吃设备，这个时代特色美食小吃创业不会错！刚性需求+品质生活需求双重保证！无需门店，稳打稳实打实的创业，没有亏，只有赚。一般人都不知道的金年会 金字招牌诚信至上秘密：这种特色小吃不受疫情影响，可以封装包装，通过互联网网店或直播货发全国！

        综上，企业的发展务必要根据市场环境的变化作相应的调整，与时俱进，方可立于不败之地。当下全员营销、直播带货、刚需产品是企业当下营销的重要工作内容，请务必重视起来，通康始终和你在一起，愿有机会助你一臂之力！